Workshop pratico HR Marketing & Recruitment 4.0

Scopri i giusti strumenti per attrarre collaboratori di valore per la tua azienda.

Il mondo del lavoro sta cambiando rapidamente e le aziende devono essere in grado di adattarsi a queste sfide per rimanere competitive. Uno dei principali fattori di successo per qualsiasi organizzazione è avere al suo interno collaboratori altamente qualificati e motivati. Tuttavia, trovare e acquisire i talenti giusti può essere una sfida.In questo corso, imparerete i giusti strumenti per attrarre collaboratori di valore per la vostra azienda. Grazie alla tecnologia di HR Marketing sarete in grado di ottimizzare gli sforzi per attrarre e acquisire nuovi collaboratori.Le risorse umane sono per le aziende il bene più prezioso, oggi e nel futuro. Sfruttando sistemi di promozione e marketing, uniti al potenziale emozionale della comunicazione video, sarete in grado di sbloccare anche le circostanze più complesse e consentire alla vostra azienda di diventare una calamita per i campioni.In questo corso, vi guideremo attraverso il processo di sviluppo di una strategia di HR marketing efficace per la vostra azienda. Imparerete a creare messaggi di marketing convincenti che attraggano i migliori talenti, ad utilizzare le migliori piattaforme di marketing per le vostre offerte di lavoro, e a sviluppare una strategia di comunicazione per la vostra azienda.Siamo entusiasti di condividere con voi le nostre conoscenze e le migliori pratiche nel settore delle risorse umane. Siamo sicuri che questo corso vi aiuterà a trasformare la vostra azienda in una calamita di talenti.La tecnologia di HR marketing sviluppata da Maurizio Crepaldi permette alle aziende attrarre e acquisire nuovi collaboratori.

Non il solito corso

Il Workshop di Hr Marketing si svolge in una giornata formativa per massimo 20 persone, gli argomenti saranno:Generazioni: boomers, x, millenials, z, alpha. Differenze, linguaggi a confronto, metodi di approccio e linguaggio corretto per ogni generazione.Corretta gestione delle nuove generazioni, motivazione e comunicazione.Come Stimolare le candidature in azienda.Piani di referral per collaboratori.Evp employer value proposition.Esercizio creazione della propria proposta unica da titolare.Creazione di piani di carriera.Personal brand del titolare posizionarsi come datore di lavoro vincente.Digital speaking preparare speak digitali che funzionano.Scelta dei canali di comunicazione.Marketing interno: chiarire la cultura aziendale e trasmetterla.Come coinvolgere i collaboratori già in azienda a moltiplicare la comunicazione è il marketing aziendale, ottenendo più diffusione del brand, più clienti, più candidature.Incentivazione: che cos’è e come si fa.Giochi e statistiche per premiare i virtuosi.Creazione annunci video che funzionano.Esercizi pratici.Workshop: Preparazione e condivisione con gli altri partecipanti dell'annuncio videoRegistrazione dell’annuncio in sede di corso con Videomaker professionista.Le giornate successive i partecipanti riceveranno i video e i materiali per partire con le campagne di marketing per attrarre tanti talenti.

Danilo Dadda, Vanoncini SPA

Maurizio e il suo team mi ha aiutato me e la mia azienda a trovare tanti collaboratori eccellenti, che stanno contribuendo alla nostra crescita ed espansione.”

Wiston Sinibaldi Ceo Gardahaus group

Siamo passati da 200 mila euro di fatturato a quasi 12 milioni, da 2 a più di 60 collaboratori

Pierangelo Maren, Novaltec

“Condivisione e interazioni: la formazione sulle possibilità del web e i piani di comunicazione studiati da RBC ci hanno aiutato ad espanderci e a rendere Novaltec un grande gruppo.”

COSA TI PORTI A CASA

Al termine del Workshop

Al termine del corso, avrai acquisito le conoscenze e le competenze per gestire motivare e comunicare efficacemente con i tuoi collaboratori.

• Workshop: Preparazione e condivisione con gli altri partecipanti dell'annuncio videoDurante questo workshop avrai l'opportunità di lavorare insieme ad altri partecipanti per creare un annuncio video in grado di attirare l'attenzione dei potenziali candidati.
• Creazione di Piani di inserimento, piani di incentivo, piani di passaparola per collaboratiAlla fine del corso avrai preparato i piani secondo le tue esigenze aziendali, utilizzando le nostre linee guida.
• Manuali di studioAvrai a disposizione il manuale completo di studio con tutti gli argomenti dettagliati che potrai rileggere tutte le volte che lo necessiti.
• Slide del corsoAvrai le slide dell'intera giornata e tutti gli esercizi pratici per attrarre e mantenere i talenti in azienda.
• Registrazione dell'intera giornataRiceverai la registrazione dell'intera giornata formativa, che potrai rivedere ogni volta che vorrai, per rinfrescare le informazioni apprese o per approfondire ancora di più i temi trattati.
• Schema per creare la vostra proposta di valore per attrarre candidatiDurante il workshop, vi guideremo passo dopo passo nella creazione della vostra proposta di valore, con esempi concreti e casi studio di successo. Potrete lavorare sia individualmente che in gruppo, condividendo idee e feedback per aiutarvi a creare la vostra proposta di valore perfetta.

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Alcuni dettagli del percorso:Generazioni: boomers, x, millenials, z, alpha. Differenze, linguaggi a confronto, metodi di approccio e linguaggio corretto per ogni generazione.In questo modulo del corso di formazione HR Marketing, si approfondiranno le caratteristiche di ogni generazione presente sul mercato del lavoro. Verranno analizzate le differenze e i punti in comune tra le varie generazioni, non solo in termini di età ma anche di mentalità e approccio al lavoro. Inoltre, verranno forniti strumenti pratici per utilizzare il linguaggio adatto per ogni generazione, al fine di comunicare in modo efficace e raggiungere il target di riferimento.Corretta gestione delle nuove generazioni, motivazione e comunicazione.In questo modulo si analizzeranno le peculiarità delle nuove generazioni, come i millenials, la Generazione Z, e si forniranno strumenti e tecniche per gestirli in modo efficace e motivarli. Sarà possibile acquisire competenze per creare un ambiente di lavoro stimolante e costruire una comunicazione efficace, in grado di coinvolgere e valorizzare le nuove generazioni. Il reclutamento di nuove persone parte dall'interno.Come stimolare le candidature in azienda.Attrarre i candidati giusti è una delle sfide più importanti per un'azienda. In questo modulo verranno forniti strumenti e tecniche per stimolare le candidature e attirare i talenti desiderati. Si analizzeranno le nuove tendenze del recruiting e verranno forniti consigli per utilizzare i canali di comunicazione più efficaci per raggiungere il proprio target.Piani di referral per collaboratori.Il passaparola è uno dei metodi più efficaci per attrarre nuovi collaboratori. In questo modulo si analizzeranno i vantaggi dei programmi di referral per i dipendenti e si forniranno strumenti per creare un piano di referral efficace. Si analizzeranno le diverse tecniche di incentivazione e le modalità di gestione dei programmi di referral.EVP - Employer Value Proposition. L'EVP (Employer Value Proposition) è l'insieme di tutti i benefici che un'azienda offre ai propri dipendenti. In questo modulo si analizzeranno le caratteristiche dell'EVP e si forniranno strumenti per creare una proposta di valore unica e distintiva. Si analizzeranno le tecniche di branding e di marketing per creare una reputazione vincente come datore di lavoro.Creazione di piani di carriera.I dipendenti e collaboratori sono il patrimonio più importante di un'azienda. In questo modulo si analizzeranno le tecniche e gli strumenti per creare un piano di carriera efficace e motivante. Sarà possibile acquisire competenze per gestire la carriera dei dipendenti, creare piani di formazione personalizzati e costruire un ambiente di lavoro stimolante.Personal brand del titolare posizionarsi come datore di lavoro vincente.Il personal brand è un elemento fondamentale per il successo di un'azienda. In questo modulo si analizzeranno le tecniche e gli strumenti per costruire il personal brand del titolare e posizionarsi come datore di lavoro vincente. Si analizzeranno le tecniche di branding personale e di marketing per diventare leader della comunicazione di recruitment digitale.Incentivazione: che cos'è e come si fa. L'incentivazione è una pratica molto importante per motivare i collaboratori e premiare quelli che si sono distinti per la loro bravura. In questo modulo si vedranno i diversi metodi per incentivare i collaboratori, come premi e bonus, e si parlerà della loro implementazione pratica. Saranno inoltre presentati alcuni giochi e statistiche utili per premiare i virtuosi e aumentare la motivazione in azienda.Creazione annunci video che funzionano. In questo modulo si imparerà come creare annunci video efficaci per attrarre i migliori talenti. Si analizzeranno gli elementi chiave che compongono un buon annuncio video e si forniranno suggerimenti pratici per creare un annuncio video che catturi l'attenzione del pubblico. Inoltre, verrà proposto un esercizio pratico in cui i partecipanti prepareranno e condivideranno con gli altri partecipanti il loro annuncio video.Workshop: Preparazione e condivisione con gli altri partecipanti dell'annuncio video. In questo workshop i partecipanti avranno l'opportunità di mettere in pratica ciò che hanno imparato nel corso e creare il proprio annuncio video. Con l'aiuto di un videomaker professionista, i partecipanti registreranno il loro annuncio video e riceveranno i materiali necessari per partire con le campagne di marketing per attrarre i migliori talenti.

Come abbiamo aiutato Vanoncini Spa a trasformare il loro processo di recruiting?

Utilizzando i video e i sistemi di marketing più avanzati.In questo video vi mostreremo i risultati che abbiamo raggiunto lavorando con Vanoncini Spa e vi spiegheremo come abbiamo utilizzato i video e i vari sistemi di marketing per trasformare l'azienda in una vera e propria calamita per i migliori talenti.Quindi, prendete posto e preparatevi a scoprire come la collaborazione tra Vanoncini Spa e il nostro team ha portato a risultati sorprendenti nel campo del recruiting.

Un'azienda che in pochi anni è cresciuta in modo esponenziale

Grazie alla guida e alla visione del suo CEO, Winston Sinibaldi. GardaHaus Group, l'azienda aveva un fatturato di soli 400.000 euro e contava solo due collaboratori. Grazie alla forte motivazione e alla determinazione del suo fondatore, la situazione è presto cambiata. Oggi, GardaHaus Group ha raggiunto un fatturato di quasi 12 milioni di euro e conta più di 60 collaboratori, diventando un punto di riferimento nel settore immobiliare del Lago di Garda.Ma come è stato possibile raggiungere questi obiettivi? In questo video, scopriremo come Winston Sinibaldi e il suo team hanno lavorato, con un'attenzione particolare ai processi di recruiting e alla creazione di un forte brand e di una forte presenza online, grazie all'utilizzo di video e sistemi di marketing innovativi.

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